1月16日，新怡集團2016年度工作總結(jié)大會在品牌大樓會議中心順利召開。會議由新怡集團副總裁高志勇主持，新怡集團董事長黃愛群、獨立董事黃家達、總裁何俊文、副總裁賴加堂出席了會議，參加會議的還有各部門全體員工以及生產(chǎn)車間班組長以上管理人員等共400人。會議期間，副總裁賴加堂作了2016年度工作總結(jié)報告，總裁何俊文作2017—2019年工作規(guī)劃，董事長黃愛群發(fā)表了重要講話。

　　新領(lǐng)導班子  贏戰(zhàn)2017

　　在新怡集團副總裁高總的主持下，集團董事長黃董率先開啟了總結(jié)大會的第一環(huán)節(jié)，宣讀相關(guān)領(lǐng)導班子調(diào)整的文件，并表示這次公司領(lǐng)導職務(wù)及分工調(diào)整是公司股東會和董事會在公司發(fā)展進入關(guān)鍵時期審慎做出的一項重大決策，也是公司發(fā)展承前啟后的一項重大決策。希望各級管理干部和全體員工在董事會的堅強領(lǐng)導下，銳意進取，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，履職盡責，為實現(xiàn)“百年企業(yè)，百年品牌”的宏偉目標而努力奮斗。相信在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，新怡一定會展現(xiàn)新面貌、新氣象，一定能開創(chuàng)新時期公司發(fā)展新局面、新業(yè)績。

　　黃董現(xiàn)場宣讀相關(guān)公司文件

　　回顧2016  改革致勝，集團副總裁賴總在年終總結(jié)大會上，與新怡員工共同回顧2016年公司運營情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，檢討工作得與失，為2017年的工作打下改革基礎(chǔ)。

　　2016年在嚴峻復雜市場環(huán)境下新怡集團堅持平穩(wěn)過渡，已屬佳績。過去一年，在公司董事會領(lǐng)導下，公司繼續(xù)深化改革，銳意創(chuàng)新，團結(jié)進取，按照公司年度規(guī)劃全面落實各項重點工作，并取得了一定的成績。電商業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長，圓滿完成公司下達的銷售目標;外貿(mào)出口業(yè)務(wù)持續(xù)增長，運營質(zhì)量逐年提高;廣東直營業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量較大提升;企業(yè)及品牌形象進一步鞏固，對外宣傳和項目申報工作取得新的進展……成績的取得離不開全體新怡人員的辛勤付出。未來，新怡要以目標為導向、以效益為前提、以改革為手段，凝聚全體員工智慧，提振信心與士氣，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

　　賴總與新怡員工共同回顧2016年成績

　　2017年擼起袖子加油干，集團總裁何總在會議上全面部署了2017年的工作，何總從國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析、發(fā)展基礎(chǔ)和面臨的形勢分析、指導思想、經(jīng)營方針及管理方針、發(fā)展目標、工作規(guī)劃五大方面詳細、深刻地對2017年的發(fā)展作了講解，并對2017年中心工作提出了具體、全面的要求。

　　何總圍繞公司13個中心部門分別重點指出2017年的工作方向與重點，既是對各部門的方向指引，也是對各部門工作的要求。以宏觀的戰(zhàn)略眼光，看待各部門的的工作方向，必然會為2017年的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)與機遇。

　　2017年，只有提升運營質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，才能有效提升公司競爭能力、生存能力和發(fā)展能力，實現(xiàn)“百年企業(yè)、百年品牌”的偉大夢想。

　　2017年，正如何總套用習總書記的話：“擼起袖子加油干”，是新怡人2017年最務(wù)實的態(tài)度。

　　何總?cè)娌渴?017年工作

　　砥礪奮進 續(xù)寫新怡新篇章，黃董發(fā)表題為《堅定信心 砥礪奮進 續(xù)寫新怡新篇章》總結(jié)講話。黃董表示對全體員工在2016年所付出的努力以及對公司發(fā)展中的各種變革的支持表示感謝。2016年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司重組發(fā)展的一年。過去的一年，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化復雜，企業(yè)內(nèi)部改革調(diào)整任務(wù)繁重。前進道路上遇到許多壓力和陣痛，由于我們堅守初心、堅持定力、堅定前行，穩(wěn)定了局面，各方面工作也在按計劃有序開展，并取得一定成績，鼓勵全體員工再接再厲，跟公司共同發(fā)展，續(xù)寫新怡新篇章。

　　黃董致辭新怡員工砥礪奮進，續(xù)寫新怡新篇章

　　新怡集團新領(lǐng)導班子及子公司代表合影留戀